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在施工管理方面,每一項工程施工都制定科學、詳細的施工方案和預案,加強施工過程的監管,確保高效、高質施工。堅持誠信為本,強化全方位服務,凡是工程中向群眾承諾的事情,事前妥善安排,事中做好便民工作,事後活完料淨場地清,堅決按計劃完工。同時安排專人,現場隨時就群眾提出的各項需求進行解釋,確保提昇改造工程整個過程的和諧穩定。下一步,我區將啟動10個小區、29.78萬平方米、85棟、7165戶的提昇改造工作。 |
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加強協調,統一調度,確保工作高質高效。按照既定的各項工作指標和任務,嚴格實施目標管理責任制,層層分解任務、列出工作臺帳、細化工作方案,責任到部門,落實到個人,做到人人有目標、有責任、有壓力。切實把重點工程項目真正落到實處。建立了提昇改造聯席會議機制,由街道辦事處牽頭,通過定期由居民代表、施工單位和指揮部相關成員部門共同參加的聯席會議,傾聽居民意見要求,對施工過程中存在的問題逐一進行協調解決,為提昇改造工程保駕護航。 |
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