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主持人:紅橋區對今年的舊樓區綜合提昇改造工作是如何組織施工的?
杜忠曉:在施工安排方面,我們按照整體布局、分步實施的原則,盡量減少施工對群眾正常生活的影響。按照工作流程,由相關街道辦事處和區房產總公司分別負責群眾的宣傳動員和施工組織工作:一是進行現狀調查和摸底,徹底摸清樓內外雜物堆放、配套設施、外部環境以及群眾需求等情況,做到底數清、情況明;二是清除各類障礙物,在細致做好群眾工作的基礎上,清除一切堆放雜物和違章建築,為工程順利施工奠定基礎;三是開展管道節能改造工作,進行自來水戶管、燃氣戶內和居民燃氣灶具連接管改造,規范樓內各種管線;四是開展房屋綜合修繕,對樓內基礎設施進行維修改造,安裝樓棟門、粉刷樓道、修復樓梯踏步、維修更換采光窗、安裝樓道照明、修復樓梯扶手和屋面防水層等;五是配備附屬設施,更新、補建信報箱,修復門棟地名牌等設施;六是進行外部環境整修和其他綜合配套改造工程。
在施工管理方面,每一項工程施工都制定科學、詳細的施工方案和預案,加強施工過程的監管,確保高效、高質施工。堅持誠信為本,強化全方位服務,凡是工程中向群眾承諾的事情,事前妥善安排,事中做好便民工作,事後活完料淨場地清,堅決按計劃完工。同時安排專人,現場隨時就群眾提出的各項需求進行解釋,確保提昇改造工程整個過程的和諧穩定。
下一步,我區將啟動10個小區、29.78萬平方米、85棟、7165戶的提昇改造工作。
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