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舊樓區提昇改造直接關系到廣大群眾的切身利益,是群眾熱切期盼的一項民心工程,民心工程必須得民心、順民意。為此我們堅持四個保障:一是組織機構保障。區委、區政府成立了舊樓區綜合提昇改造分指揮部,由17個職能部門和6個鎮街組成,由我擔任總指揮,分管城建工作的副區長擔任副總指揮,指揮部下設7個職能組,明確了目標責任和完成時限,從宣傳動員、清理拆違、施工組織、檢查監督,直到工程驗收,都有一套完整的實施方案和保障措施。 |
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舊樓區綜合提昇改造將投入大量人力、物力、財力,把這個成果鞏固發展下去,使之長期發揮效益,使群眾長久受益,這也是我們工作的內在要求。在這次提昇改造中,我們要求街道、居委會作為主體,改造後要及時對接,采取准物業管理等形式,落實長效管理機制,把後續管理工作做實做細,使舊樓區改造一片、管好一片、防止反彈、杜絕回潮,真正做到把好事乾好、實事乾實,把納稅人的錢花在刀刃上,讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。 |
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