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　　主持人：提昇改造工程與群眾利益和日常生活聯系緊密，請問在打造群眾滿意工程上北辰區采取了哪些措施？

　　高學忠：舊樓區提昇改造直接關系到廣大群眾的切身利益，是群眾熱切期盼的一項民心工程，民心工程必須得民心、順民意。為此我們堅持四個保障：

　　一是組織機構保障。區委、區政府成立了舊樓區綜合提昇改造分指揮部，由17個職能部門和6個鎮街組成，由我擔任總指揮，分管城建工作的副區長擔任副總指揮，指揮部下設7個職能組，明確了目標責任和完成時限，從宣傳動員、清理拆違、施工組織、檢查監督，直到工程驗收，都有一套完整的實施方案和保障措施。各相關部門和鎮街，密切配合、齊抓共管、形成合力。

　　二是施工技術保障。在施工中，我們認真執行市裡制定的施工導則，采取招標形式，選擇有資質、信譽好的施工單位，聘請具有執業資格的技術人員，堅決杜絕無證、無照、無資質的“三無”隊伍進場。堅持嚴格標准、嚴格質量、嚴格監理、嚴格驗收，切實把好工程質量關和整體效果關，確保提昇改造工程質量好、進度快、既實用又美觀，成為優質工程、精品工程和群眾滿意工程。

　　三是安全文明施工保障。在提昇改造工程中，我們將安排專人作為安全巡視員，按照安全施工規范進行嚴格管理，同時，也對在施工范圍內的居民進行安全提示，防止出現安全事故。施工中需要進樓入戶，會給群眾的日常生活造成一定影響，我們要統籌安排，精心組織，堅持做到全員到位，一次入戶，全部完成，盡量少給群眾帶來不便。四是痕跡管理保障。我們這裡說的痕跡管理是指從施工前的宣傳動員、排查摸底、施工隊伍招投標、機械設備、材料進場，到施工中的各道工序驗收、交接以及最後的竣工驗收所涉及的所有圖片、影像、文字等資料全部建檔。這次我們把區檔案局也作為分指揮部成員單位之一，就是要使這些檔案資料分門別類，統一管理，做到凡事有證可考、有跡可循，以此促進和保證提昇改造工程的質量。

　　四是痕跡管理保障。我們這裡說的痕跡管理是指從施工前的宣傳動員、排查摸底、施工隊伍招投標、機械設備、材料進場，到施工中的各道工序驗收、交接以及最後的竣工驗收所涉及的所有圖片、影像、文字等資料全部建檔。這次我們把區檔案局也作為分指揮部成員單位之一，就是要使這些檔案資料分門別類，統一管理，做到凡事有證可考、有跡可循，以此促進和保證提昇改造工程的質量。