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寶坻人民醫院多舉措強化內部管理提高服務水平
http://ms.enorth.com.cn 2013-10-29 13:48
·寶坻區馬家店衛生院兒科大夫劉福貴收費不明確·天津:寶坻區衛生監督所開展公共場所控煙宣傳
·環境年建設:寶坻人民醫院全面提升醫療服務質量·天津市抗菌藥物臨牀應用專項整治活動成效顯著

  天津北方網訊:寶坻區人民醫院是一所建院時間超過60年的區縣醫院,近年來接連榮獲“全國醫藥衛生系統先進單位”、“全國百佳醫院”、“全國百姓放心示範醫院”,本市首批“誠信醫院和醫德醫風示範醫院”等一系列榮譽稱號。就在十幾年前,寶坻區人民醫院還名不見經傳,是什麼神奇的力量讓這家醫院完成華麗的轉身呢?歸納爲一句話就是:辦社會需要的醫院,做人民滿意的醫生。

  只有技術好

  才能把患者治得好

  衡量一個醫院的標準,最重要的是能看病、會看病、看得好病。寶坻區人民醫院始終向醫護人員灌輸一個理念,病人來醫院是爲了治病,要求醫院必須要有真正的實力,醫護人員必須要有真正的本領。爲加快構築人才高地,該院主要採取了三項措施。

  引進人才增實力。寶坻區人民醫院處處精打細算,唯獨在人才引進上“大手大腳”,捨得花錢。比如,爲高端人才提供住房,早在10年前就投資1000餘萬元購置博士樓,專爲引進的博士碩士提供100平方米的住房,博士研究生導師可享受有產權的150平方米住房一套,碩士研究生導師可享受有產權的120平方米住房一套。對專業急需人才實行年薪制,並贈送20萬元的轎車一輛。近十年來,該院在人才引進方面的投入已達4000萬元以上,引進臨牀專業高級人才60餘名,引進全國重點醫學院校學生160餘名,形成了一支適應現代醫學發展的專業技術隊伍。

  學習培訓長本領。該院全力支持醫、技、護人員參加各級各類學習培訓。近幾年,先後選送50餘人次到美國、德國、新加坡及我國港澳臺等地研修深造,選送120餘人到全國頂尖醫院的相關學科進修提高,選送70餘人在職攻讀碩士或博士學位,600餘人次參加全國和省市級專業學術會議。

  崗位練兵優技能。經常性地開展崗位練兵、技術比武活動。他們努力打造醫務人員“知識、技能、應用能力”的金字塔,除持之以恆地開展“三基”考覈外,臨牀科室每週三講課雷打不動,醫技科室醫務人員每天早晨提前半小時到院,技術晨練必不可少,提高了全院的診療技術水平和核心制度的執行力,在去年全市抗菌素使用和綜合病歷兩次質量評比中,均取得了第一名的好成績。各科系護理部護士長每天早晨提前一小時上崗,指導護士提高專業護理技能,護理工作“做可感知服務”在“實”字上下功夫,在去年全市開展的優質護理服務示範工程活動中榮獲“先進單位”稱號,並代表天津市參加衛生部“優質護理服務示範病房”評比。

  多措並舉,使寶坻區人民醫院擁有了一支120人的專家團隊,40餘名學科帶頭人在全國和全市學術組織中擔任委員以上職務,榮獲國家級科技成果6項,省市級科技成果41項,增補天津市醫學空白25項,增補醫院空白200餘項,並培養了一批名牌醫生、名牌科室。該院眼科早已名聲在外,早在20年前,就有日本患者慕名而來接受治療。近幾年,除眼科繼續保持優勢外,神經內科、心血管內科、兒科、骨科、婦產科、麻醉科、普外科等科室也成長爲重點學科,腫瘤綜合治療、各種複合傷救治等成爲優勢學科。

  只有環境好

  才能讓醫患都說好

  人才興院、環境立院、文化建院,是寶坻區人民醫院堅持實施的三大發展戰略。其中,該院又把環境立院作爲實現人才興院、文化建院戰略的基礎,全力打造有利於患者就醫問藥的醫療環境,有利於醫護人員幹事創業的工作環境,有利於形成良好醫患關係的和諧環境。

  醫療環境要讓患者滿意。就硬件來說,寶坻區人民醫院已達到全市一流水準,即使在全國同類醫院中也處於先進水平。經過“十一五”時期的發展,該院牀位由400張增加到600張,醫用建築面積由3萬平方米增加到7萬平方米,醫療及醫技科室由23個增加到40個,固定資產由2.3億元增值至5億元。硬件設施的完善,直接促進了醫療診治的提速,患者住院天數、門診人均醫藥費用、住院患者人均醫藥費用等指標,全部低於全市三級以上綜合醫院平均水平。反之,門急診診療量、出院病人數、手術例數、病牀週轉次數、病牀使用率實現了逐年增長,形成了社會效益與經濟效益的良性循環。

  醫患關係要讓社會滿意。在寶坻區人民醫院就診的90%是農村羣衆,面對當前部分羣衆生活還不富裕的現實,該院在努力提高醫療質量的同時,想方設法改善醫療服務。以醫療服務信息、服務價格公開爲載體,讓患者明明白白看病,明明白白花錢。以2002年起就實施的19種外科手術最高限價收費和正在實施的32個病種的臨牀路徑爲舉措,讓患者在得到規範服務的同時,少花錢減負擔。以爭創“誠信科室”和“誠信個人”爲抓手,成爲名副其實的“九無一滿意”醫院,讓社會體驗了“無紅包醫院”的真諦。幾年間,該院在年門急診量70萬人次、出院病人3.3萬例次、大中型手術1.3萬例次的情況下,醫療服務投訴率始終保持了較低水平,90%以上的科室保持了零投訴記錄,2010年更是取得了醫療責任保險零賠付的好成績。爲了適時針對貧困羣體實施醫療救助,該院職代會設立了扶貧基金,全院職工累計捐款已達200萬元以上。門診掛號收費至今仍堅持每號1元,僅此一項,全年就爲患者減免診查費170萬元。在國家統計局天津調查總隊對全市區縣醫院出院患者滿意度調查中,寶坻區人民醫院滿意度達到98%,其中8項調查結果名列綜合醫院第一。

  多年的努力,患者滿意了,醫護人員滿意了,社會滿意了,但寶坻區人民醫院全院幹部職工並沒有滿意。在該院的“十二五”發展規劃中,又提出了更高的發展目標:瞄準天津北部區域醫學中心的定位,打造高危疑難病診治、高難複合創傷救治、高技術輻射、高層次醫學人才培養、高水平管理五個基地,實現醫生向學者、科室向學科、醫院向學院的根本轉變。

稿源:天津日報 編輯:杜雪瑩
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