爲了開展新業務、新技術，王勇強不分白天黑夜地忙碌在病房及實驗室。監護室工作風險高、任務重，王勇強經常拉一把椅子就整夜整夜坐在病人牀旁，觀察治療效果，監測生命體徵，不斷調整治療方案，累了就在平車上躺一會。經過多年的臨牀研究，王勇強積累了膿毒症性休克、心源性休克、急性左心功能衰竭、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫綜合徵、急性腎功能衰竭、多發創傷、危重病理產科等各種急、危、重症豐富的搶救治療經驗。先後開展了包括血液灌流、血液透析、血漿置換、血液濾過等的牀旁血液淨化技術，大大提高了危重患者的搶救成功率。引進了如超聲心輸出量監測、腦電雙頻指數監測、神經調節輔助通氣等多項新技術，在評價心血管功能及指導臨牀準確治療、指導鎮靜劑的調節、提高撤機成功率等方面提高了醫療服務質量。在王勇強和他的團隊共同努力下，重症醫學科平均年收治搶救膿毒症、多髒衰病人900餘人，包括天津市周邊地區轉診病人，年出院患者危重症比例達78.6%-82.3%，甲級病案100%，贏得了患者和家屬們的普遍讚揚。

　　“病人就是我的全部”，王勇強不光這麼說，也確實這麼做了。2003年“非典”，在病毒最肆虐、防護條件最不成熟時王勇強第一個報名進了“紅區”，臨出家門前，妻子哭着說：“你要是有什麼事就是對家裏不負責”。王勇強堅定地說：“我是醫生，我要是不去就是對科室、對病人不負責。”在紅區裏，王勇強以樂觀的情緒感染着大家，出色地完成了危重患者的救治任務。近幾年，王勇強一直是全院每月院外會診最多的科主任，經常半夜和休息日參加外院急會診，王勇強總是能及時到達請求會診醫院，爲患者及家屬排憂解難，一年冬天，凌晨一點左右行政值班打電話，血液病研究所請求會診，爲了不耽誤會診，他早早地在寒風中站了近半小時才搭上一輛出租車。

　　作爲一名科主任，王勇強不光注重科室發展，同時也關注科室人才培養和工作氛圍。他經常鼓勵年輕人要“踏踏實實做人，認認真真做事”，在方方面面都給年輕人樹立榜樣。他總說，只有“齊家”，才能“治國平天下”，爲了穩定職工工作情緒，他又像“科媽媽”一樣關心科裏的所有成員，孩子生病、夫妻吵架、老人住院、買房子缺錢……，王勇強總是默默無聞地幫助大家走出困境。