第一中心醫院
深入基層廣泛調研聯繫實際解決問題
市第一中心醫院按照市委及市衛生局黨委的統一部署，結合該院黨的羣衆路線教育實際活動安排，充分挖掘醫院領導幹部和醫院發展過程中存在的突出問題，安排黨員領導幹部深入基層廣泛調研並徵求意見，堅持從現在、從自身做起，邊學邊改，以解決領導幹部和醫院存在突出問題的實際效果，凝聚全院廣大職工，促進醫院的全面發展。
該院全體黨員領導幹部，圍繞醫院改革發展這個中心，以解決實際問題爲着力點，深入行政科室和臨牀一線科室廣泛開展學習討論和基層調研工作，每位領導幹部至少深入4個行政科室和4個臨牀科室。緊緊依靠羣衆，充分挖掘醫院領導幹部和醫院發展中存在的突出問題。
該院教育實踐活動領導小組辦公室結合醫院實際情況，將領導幹部的“四風”問題及醫院停車難、住院病人陪伴多、門診環境亂等問題分解細化，落實到人，強化責任，並要求負責相關問題的黨員領導幹部和相關職能部門限期制定改進措施，將問題落到實處，務求實效。
120急救中心
拿出新舉措達到新進展新成效
市120急救中心黨委把教育實踐活動和當前各項工作緊密結合，要求通過教育實踐活動切實轉變工作作風，對梳理出的問題立即整改，以實實在在的實踐成果讓百姓職工滿意，實現兩不誤，兩促進。
該中心黨委要求黨員幹部通過教育實踐活動切實轉變工作作風，爲老百姓真正解決問題、辦實事，以“穩中求進、穩中有爲”作爲下半年工作重點。針對“穩中求進”，要調整經濟指標，爭取下半年工作獲得新進展；針對面臨的四大矛盾拿出新突破新舉措，要不等不靠，積極爭取相關方面政策，想實招依靠社會資本引入解決黑救護車問題；達到要有新進展新成效，做到“有警必接、有車必出、有人必救”，進一步圍繞縮小服務半徑、縮短反應時間，加大考覈力度。針對“穩中有爲”，要求各分站站長要發揮主觀能動性，各職能科室做好保駕護航；充分調動一線人員積極性，激發調動每個人潛能；達到中心整體釋放正能量。要求各部門針對各自問題，拿出可行性方案，制定嚴密的規定進行約束，切實整改提高，有實在效果。
安定醫院
邊學邊查摸實情
以學促幹謀發展
市安定醫院黨委把深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動與推動本市精神衛生事業全面發展緊密結合，在認真落實學習教育、聽取意見環節規定動作的基礎上，要求全體黨員幹部“俯下身、邁開腿、接地氣、察民情”，真正做到問政於民、問需於民、問計於民。
該院黨委將此次教育實踐活動作爲促進醫院發展的重要契機，通過面對面徵求意見，以及電話、電子郵件、意見箱等多種方式，對醫院內存在的作風之弊、行爲之垢進行排查。對徵集到的“四風”方面及羣衆關注的突出問題進行梳理後，該院黨委從改進作風入手，深挖問題存在根源，着力解決醫院管理、人才培養、學科發展、職工利益等四大類問題。從建章立制、規範流程、強化管理入手，將全院各科室、各部門重新劃分建組，由領導班子成員分別聯繫督導，在推進工作過程中及時發現並完善制度機制方面存在的問題。
通過重點學科答辯競標與院內論證相結合的方式，該院將在現有亞專科建設發展的基礎上進一步確定醫院重點發展學科，力爭在三到五年內達到國內先進水平，提高醫院在全國精神衛生領域的知名度和影響力。
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