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　　主持人：陳區長，南開區將如何做好今年舊樓區綜合提昇改造工作。

　　陳友東：此次舊樓區居住功能綜合提昇改造工程，南開區承擔的任務比較重，提昇改造的房屋多為上世紀七、八十年代所建，年代較為久遠。這給我們的工作增添了不小的難度。

　　為確保高標准、高質量的完成提昇改造任務，我區未雨綢繆，在全市率先成立了以張麗麗區長為組長，朱偉山常務副區長和我為副組長，38個職能部門主要負責人為成員的南開區分指揮部。並分別成立了由區房管局牽頭的綜合服務組和房屋綜合維修組，由區建管委牽頭的綜合配套組，由區市容園林委牽頭的外部環境組和由區社區辦牽頭的督查及物業接收組。進一步強化組織領導，明確工作職責，落實責任分工，為順利推動舊樓區綜合提昇改造奠定了堅實的基礎。

　　二是試點先行。按照建平副市長“先規劃後建設，先設計後施工，先樣板後推廣”的指示要求，我區經過反復論證後，最終確定了將嘉陵道街羅江東裡小區作為試點改造小區。該小區建於1984年，均為5層磚混住宅，建築面積3.6萬平方米，居民660戶。為確保試點小區為全區的綜合提昇改造工作發揮示范帶頭作用，我們堅持以群眾方便為最高要求，以群眾滿意為最高標准，吸納居民群眾合理的意見建議，制定試點小區改造方案。經過前期精心籌備，羅江東裡試點小區已於2月9日在全市率先啟動實施。目前，各項工作正在平穩有序的進行。

　　三是長效管理。我區堅持屬地化管理原則。根據轄區內舊樓區綜合提昇改造後的實際狀況和居民需求，提前研究並初步確定了日常管理服務模式。落實房屋及配套設施設備長期維修養護責任及資金。著手修訂整修後舊樓區管理的意見，進一步明確舊樓區管理方式、職責分工、經費來源和考核監管等問題，為實施長效管理提供保障。此外，我區嚴格按照規定認真履行對轄區內舊樓區的管理責任。舊樓區日常管理服務費用采取居民繳納與區財政補貼相結合方式予以解決。同時，結合轄區實際，明確機動車輛場地佔用費收取標准和非機動車存放管理移交管理服務單位的辦法，增強舊樓區日常管理能力。