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主持人:您剛纔提到了兩個難點工作,東麗區打算采取怎樣的方法解決呢?
王連成:針對第一條群眾動員工作,我們主要從三個層面來進行,第一個層面是宣傳部負責的提昇改造工程的整體宣傳工作,制定相關方案,協調廣播、電視、報紙等媒體進行報道;第二個層面是街道辦事處和居委會負責組織的社區入戶宣傳,結合公開信、宣傳手冊等做好動員工作;第三個層面就是各具體施工單位在施工前要打好群眾基礎,從著裝的統一、工作牌的佩戴、施工的規范等方面讓群眾了解、認可、放心。
對於第二點長效管理機制的建立,我們主要有三點想法,一是要建立健全居委會設置,使其成為基層的管理主體,這點可以結合現有情況和其他區縣的既有經驗進一步研究;二是針對一些樓區配套用房不足的情況,以改造工程為契機,將街道已出租的配套用房收回,用作社區管理;三是形成由區房管局、街道及物業公司組成的物業管理小組,結合各自職能職責,協同研究小區物業管理模式的選取,形成合力,共同促進我區舊樓區物業管理水平的提昇。
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