津雲新聞訊：深入踐行人民城市理念，持續創造高品質生活，紮實推進共同富裕，回顧2025年20項民心工程,都給市民帶來了哪些實實在在的實惠？本期《百姓問政》關注惠農增收工程、供水保障工程、防汛排澇工程。
惠農增收工程 “津農精品”銷售額連續三年破百億元
大力推進品牌農產品基地建設。著力培育小站稻、沙窩蘿卜、岳龍紅瑤甘薯等重點品牌，建設提昇10個品牌農產品基地。2025年以來，市農委主要從品牌基地建設、數智化集成應用、營銷渠道拓展以及品牌宣傳推介，四個方面提昇完善。近兩年來，沙窩蘿卜、岳龍甘薯陸續入選全國農業品牌精品培育計劃，加上此前入選的小站稻，本市“國家隊”成員達到3個。“津農精品”銷售額連續三年突破100億元。
記者：“十四五”時期以來，農產品品牌建設都取得了哪些顯著的成效？
市農業農村委市場信息處副處長 王艷潔：主要成效體現在四個方面。第一在品牌管理上構建了更加科學的體系。自2021年起，啟動了“津農精品”認定工作，截至目前已認定225個品牌，並堅持每年進行動態調整，以此確保品牌的活力與含金量。同時，將小站稻的品牌管理權限從津南區提昇至市一級，把沙窩蘿卜的管理權限從辛口鎮提昇至區一級，還引入供應鏈企業開展專業化、品牌化運營，品牌管理機制得以進一步完善。第二在產品競爭力方面，創建了小站稻、沙窩蘿卜和鮮食玉米三個全產業鏈的標准體系。第三在市場渠道上，搭建了線上線下相結合的立體化銷售網絡。第四也是最為關鍵的一點，在惠農增收上取得了切實成效。以高於市場價15%的價格收購小站稻，沙窩蘿卜地頭價實現翻番。特別是岳龍甘薯，在2025年達成了兩個“5”，畝收益5000元，地頭價每公斤5塊錢。
記者：2026年在提昇農產品品牌方面有哪些計劃和打算？
市農業農村委副主任 王志林：持續推進品牌塑造與標准化生產，不斷提昇基地示范、龍頭帶動、科技賦能的質效。與此同時，要在線上線下加大全媒體宣傳力度，有效提高品牌農產品的知名度和影響力，切實讓廣大消費者能夠看到、買到且吃得滿意。
供水保障工程 11個區超14萬人受益
2025年，二次供水設施改造首次納入到民心工程當中。市水務局推動寶坻、寧河兩區完成了107處老舊小區二次供水設施的更新改造，兩區約7萬戶居民用水條件得到明顯改善。建好就要用好，為保障改造成果長期穩定，市水務部門遵循“改造一處、驗收一處、接管一處”的工作要求，全力推動改造驗收合格的設施，移交給供水企業，實施專業化管理。
記者：市水務部門在2025年承擔的工作具體完成情況如何？
市水務局副局長 王金智：在全市各級水務部門的協同推進下，所有工程均已完成並發揮效益。在供水保障領域，推動水務集團等單位對全市11個區總計100公裡的供水舊管網實施更新改造，受益人口超14萬，有效解決了改造區域水壓不足、跑冒滴漏等問題，居民的用水條件得以顯著改善。
記者：在“十四五”期間，供水舊管網改造的情況如何？
王金智：水務部門摸排梳理全市供水舊管網中急需維修改造的長度有1589公裡，主要包含無防護內襯的鑄鐵管以及以鍍鋅管為主的居民戶內的劣質水管。部分供水管網區域互聯互通不足，一旦進行維修工作，可能會對整個區域的供水產生影響。為了解決群眾關注的供水問題，“十四五”時期，水務部門秉持“四必改”原則，影響水質水壓的必改、漏水多發的必改、管材劣質的必改、超期預警的必改。新建管道104公裡，維修老舊管道485公裡，有效解決了老舊小區水壓不足、跑冒滴漏等問題。
記者：二次供水設施的改造是首次納入到民心工程范圍當中，初衷是什麼？
王金智：本市二次供水設施普遍運行年限超過10年，面臨此類問題需維修的二供設施達2000餘處。二供設施歸全體業主所有，目前管理主體包括物業、產權單位和供水企業。因責任界定不明、管理欠規范、維修不及時，時常導致二供設施損壞。為規范二供設施管理，將逐步推動居民住宅二供設施由供水企業負責運行管理。針對達不到移交標准的二供設施，將進行改造，使其滿足移交要求。推動寶坻、寧河區完成107處老舊小區二次供水設施的更新改造，兩區約7萬戶居民從中受益，從根本上改善了居民用水條件，為二次供水設施逐步轉由供水企業管理奠定了基礎。
記者：改造之後，後期維護保養是怎麼考慮的？
市水文水資源管理中心主任 謝帆：改造完成後，能夠全面提昇供水保障水平。本次二次供水設施改造並非單純的設施昇級，而是以移交供水企業實施專業化管控為目標的系統性改造。為保障改造成果的長期穩定，積極推動相關區將改造驗收合格的供水設施統一移交給供水企業。由供水企業定期開展設備巡查、設施維護和水質檢測，及時處置各類隱患故障。同時，還會建立標准化的服務流程，暢通與居民的溝通渠道，能夠及時、快速響應並解決居民的用水難題。
防汛排澇工程 中心城區易積水點、地道減少至16處
2025年，本市還集中改造了東興、密雲一支路、天平橋三處積水地道的排水設施；完成中心城區180公裡排水管道的清淤疏浚；完成津河、衛津河、月牙河等19條二級河道的清淤。一系列防汛排澇工程的完成，使本市中心城區易積水點和易積水地道，由29處減少到16處。中心城區積水點平均退水時間由2024年的122分鍾縮短至39分鍾，排水效率顯著提昇。
記者：中心城區也涉及了防汛排澇方面的相關工作，目前的改造情況如何？
市排水管理事務中心主任 王洪瑋：主要涉及天平橋、東興，還有密支一支路三處地道。這三處地道建設年代最早的是80年代，設備比較老舊，建設的標准也比較低，容易出現積水封路的情況。投資了4500萬元對三處積水地道進行了改造，綜合的排水能力能夠達到30年一遇的標准。
記者：2025年還完成了對全市的180公裡的排水管道的清淤疏浚。這些排水管道都涉及哪些區域？
王洪瑋：涉及的主要道路包括大沽南路、友誼路、新開路等路段。市內六區以及環城四區的部分區域均有涉及。此類管道管徑通常在1米至2.6米，日常難以進行疏通。此次安排了1.8億元專項資金，對這些管道開展清淤工作。
記者：2025年對中心城區的二級河道也開始了清淤工程，目前都涉及哪些河道？
王洪瑋：主要涉及津河、衛津河和月牙河，共計19條二級河道。此類河道不僅具備行洪功能，同時也是重要的景觀河道。這些河道已有8年未進行清淤。從景觀效果來看，水體透明度可從20公分提昇至80公分，此外，調蓄能力也得到了增強。
記者：回顧“十四五”，針對薄弱環節，全市在防洪工程方面做了哪些提昇？
市水務局副局長 王金智：大力推進了一系列水務工程建設，共計380餘項，總投資達890億元，推動本市防洪體系實現了跨越式發展。建成了覆蓋全市的雨水情監測預報體系和三道防線，實現了對雲中雨、落地雨以及入境入海河道的全方位監測。同時，完成了智慧化防洪應急調度平臺的開發建設，實現了本市過境洪水全過程的預演。完成了大清河、潮白河等9條重點行洪河道的治理。與此同時，推進了34條山洪溝的治理工作，進一步彌補了山區防洪的短板。通過這一系列舉措，極大減輕了一線防洪壓力。2026年是“十五五”的開局之年，主要實施4項重點民生水務工程。一是開展老舊供水管網改造和二次供水設施改造工程。今年，將對70公裡老舊供水管網和226處二次供水設施進行改造，有效解決水質水壓不穩定、跑冒滴漏等問題，提昇供水品質。二是全面完成爾王莊水庫增容工程。工程完成後，爾王莊水庫的庫容將從4530萬立方米提昇至9525萬立方米，大幅提高本市供水應急保障能力。三是實施中心城區內澇治理提昇工程，解決河東區大直沽、河東區津塘路三中心醫院、河北區紅星路、紅橋區和苑以及北辰區橋園裡等地區在汛期的積水問題。四是實施中心城區河道排澇能力提昇工程，有效疏通中心城區二級河道的排澇通道，完善月牙河、衛津河流域的河系循環，切實提昇水環境質量。
